調(diào)味料廠家布局銷售渠道

瀏覽次數(shù):185 日期:2022-03-24 09:51
       新型冠狀病毒肺炎是一種措手不及的新型冠狀病毒肺炎。餐飲業(yè)和相關(guān)調(diào)味品制造商遭受了巨大損害,臨時應(yīng)變力措手不及。許多制造商個人意識到,如果他們完全把生雞蛋放進籃子里,一旦遇到意想不到的灰天鵝,風(fēng)險就會很大。如何從源頭上解決?
       答案是:打造1N多元化渠道組合模式。
       展望未來,調(diào)味品制造商應(yīng)采取預(yù)防措施,創(chuàng)造多元化的渠道結(jié)構(gòu),不僅可以獲得大量的上升機會,而且可以提高解決突發(fā)公共事件的抗風(fēng)險能力,根據(jù)不同渠道實現(xiàn)對沖交易。
消費場所是渠道。
       調(diào)味料制造商實施多樣化的渠道模式,是客戶的選擇。渠道不僅是一個渠道,而且它的本質(zhì)是銷售市場同一消費者群體的感受發(fā)生在不同的場所(學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、工作、游戲和娛樂、休閑和娛樂、交通等),導(dǎo)致不同的要求。這個場地就是渠道。此外,制造商將繼續(xù)處理不同的消費者群體。他們的場景為制造商創(chuàng)造了更加豐富多彩的渠道。
       調(diào)味料制造商可以完成多渠道綠色生態(tài)的巧妙結(jié)合,根據(jù)零售店、購物中心超市終端、餐廳終端等各種終端商圈、賣家、餐廳食品服務(wù)平臺或阿里巴巴、京東商城等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)交付商,可以實現(xiàn)多元化的消費市場,也可以面對突發(fā)灰犀牛事件,即使一兩個渠道受到傷害,也可以使用其他渠道填補。以核心渠道為主輔助其他渠道。
×

在線交流

服務(wù)熱線:
0758-6626625

手機網(wǎng)站